中国房地产开发集团有限公司

近日,公司印发了《中房集团物业资产租赁招商管理指引》,标志着我司物业资产经营管理向专业化、规范化、标准化迈进了一大步。

今年以来,面对公司自有可经营性物业资产数量不大、物业分散,单体或成片有规模的物业有限,物业业态复杂、优质物业少,多数物业建设年代久远、配套设施陈旧,部分物业所处市场大环境较差、物业资产价值偏低等不利情况,公司上下齐心协力,深入挖掘资产价值,全力提高现有物业资产经营水平。3月份以来,公司对所属物业资产进行了系统梳理和分析,提出挖潜增效思路和实施方案,并采用市场化的竞争手段甄选客户,2018年新签物业租金收益提升10%以上,全年运营质效成效显着。

在提升效益的同时,公司认真总结和吸收物业资产租赁管理中的经验,广泛征求意见,制定和印发了《中房集团物业资产租赁招商管理指引》,实现招商租赁过程可视、可溯、可控,提升了公司物业资产管理的精细化水平,形成了标准化流程,实现了物业资产经营水平上台阶,为公司转型升级奠定了发展基础。

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